Daten sicher managen. Normen erfüllen. Schneller liefern.
Ich löse den Konflikt zwischen Engineering und Regulatorik. Ich verwandle historisch gewachsene Strukturen in audit-sichere Prozesse für Industrie, MedTech und Automotive.
Vertrauen durch Ergebnisse
Dank seiner schnellen Auffassungsgabe konnte er sich in kürzester Zeit in anspruchsvolle Aufgaben einarbeiten und praktikable Lösungen entwickeln. Sein detailliertes Fachwissen hat uns überzeugt.
Besonders hervorzuheben war die individuelle Betreuung, die ganz im Einklang mit unserer Philosophie steht. Gregor unterstützte uns erfolgreich bei der Umsetzung von Trainings für CAD und Robotik.
Kennen Sie diesen "historisch gewachsenen" Schmerz?
Viele Unternehmen versuchen, regulatorische Anforderungen mit Excel-Listen und E-Mail-Ketten zu lösen. Das Ergebnis: Reibungsverlust.
Der "Blindflug"
-
Versions-Roulette:
Ist "Final_v3_neu.step" wirklich die aktuelle Version? Niemand ist sicher.
-
Kopf-Monopole:
Wenn Herr Müller in Rente geht, verschwindet das Prozesswissen unwiderruflich.
-
Audit-Panik:
Technische Dokumentation wird erst kurz vor dem Audit hastig "zusammengebastelt". Risiko: Zulassungsstopp.
Das "Cockpit"
-
Single Source of Truth:
Ein zentrales PDM-System. Alle arbeiten an derselben Datenbasis. Immer.
-
Systemseitige Compliance:
Das System lässt Fehler nicht zu. Der Workflow ist der "Türsteher" für Qualität.
-
Validiertes V-Modell:
1. Discover → 2. Design → 3. Build → 4. Sustain
Das passiert, wenn Ingenieurskunst auf Struktur trifft
SolidWorks PDM in der Medizintechnik bis zur Validierungsreife geführt, mit DQ, IQ, OQ und PQ. Zur Leistung
Durch automatisierte Workflows statt manuellem "E-Mail-Ping-Pong".
Internationale Produktionsdaten konsolidiert. Das Ende des "Blindflugs".
Engineering-Tiefe trifft Wirtschaftlichkeit.
Warum Unternehmen mich buchen? Weil ich nicht nur die Prozesse kenne, sondern auch den Schmerz an der Maschine und im Boardroom.
Seit 2026 baue ich Sidreal auf, eine unabhängige Prüfinstanz dafür, was KI-Agenten im Kundenservice Kunden zusagen: sidreal.ai
Der Übersetzer
- Ingenieur & MBA: Ich spreche die Sprache des Shopfloors (Solidworks, SPS) und des Managements (ROI, KPIs).
- Akzeptanz & Change: Technik scheitert oft am Menschen. Ich hole Key-User früh ab, damit Investitionen nicht durch Widerstände verpuffen.
Der Struktur-Finder
- Ordnung im Komplexen: Wo andere "Lärm" hören, höre ich Struktur. Unsortierte Datenlandschaften schrecken mich nicht ab – sie sind mein Arbeitsmaterial.
- Analytisch: Ich sortiere das Rauschen, bis die relevante Information glasklar vorliegt.
Der Resiliente Praktiker
- Hands-On: Ich komme aus der Konstruktion und Validierung. Ich liefere keine Konzepte ab und verschwinde. Ich bleibe, bis das System validiert ist und läuft.
- Realitäts-Check: Ich akzeptiere die Realität Ihres Projekts und arbeite mit dem, was da ist. Ich löse Probleme, statt Gründe für Verzögerungen zu suchen.
Struktur bedeutet nicht Bürokratie.
Egal ob kleines Dashboard, Prozessautomatisierung oder komplette PDM-Einführung: Ich nutze immer dieselbe Logik. Der Aufwand skaliert mit Ihrem Projekt – die Sorgfalt bleibt gleich.
Fokus & Diagnose
Das Pareto-PrinzipKein blinder Rundumschlag. Wir identifizieren die 2-3 Engpässe, die 70% Ihrer Probleme verursachen.
Konzept & Fahrplan
Keine ÜberraschungenSie erhalten einen klaren Fahrplan mit Preisschild. Risiken decken wir hier schon ab, bevor sie teuer werden.
Bau & Prototyping
Sichtbare ErgebnisseWir arbeiten mit schnellen Prototypen-Zyklen. Sie sehen früh Ergebnisse, wir justieren nach und binden IT/ERP sauber an.
Start & Übergabe
Hilfe zur SelbsthilfeStatt dicker Handbücher gibt es praxistaugliche Einweisungen. Ich mache mich überflüssig – das System läuft stabil ohne mich.
Vom Audit zur validierten Maschine.
Wählen Sie den Modus, der zu Ihrer aktuellen Phase passt.
Discovery &
PoC
Klarheit schaffen. Ich analysiere den Status Quo und liefere mit einem 1x Proof of Concept Automatisierung sofortigen Nutzen.
- ✓ System-Audit & Architektur-Skizze
- ✓ 2-seitiger Maßnahmenplan (Mgmt-Ready)
- ✓ 1x Proof of Concept Lösung (Skript/Makro)
- ✓ Risiko-Check & Stakeholder-Pitch
Ideal für: Startpunkt und Roadmap-Validierung.
System &
Workflow
Die Umsetzung. Ich installiere das PLM-System, validiere es und verbinde es mit dem ERP.
- ✓ PLM-Rollout & Setup
- ✓ Automatisierte Freigaben (ECR/ECO)
- ✓ ERP-Schnittstelle (Mapping)
- ✓ Validierung (MDR/FDA konform)
- ✓ SOPs & User-Training
Ideal für: Messbare Prozess-Effizienz.
Enterprise &
Interim
Skalierung & Führung. Rollout über mehrere Standorte und temporäre Übernahme der PLM-Leitung.
- ✓ Multi-Site Blueprinting
- ✓ Center of Excellence Aufbau
- ✓ Interim Management (R&D Lead)
- ✓ Managed Support & Hypercare
- ✓ KPI-Optimierung (Cycle Time)
Ideal für: Konzerne (>500 MA).
Data Hygiene & Migration
Bereinigung von Dubletten und Metadaten vor dem Import. Vendor-Connector Tuning.
Risk & FMEA Workshop
Moderation von Risiko-Analysen für kritische Bauteile. Resilienz direkt im Datenmodell.
AI & Custom Dashboards
Implementierung von "Lessons Learned" Agenten und Echtzeit-KPIs für das Management.